Аудит кадрового потенциала организации

Аудит кадрового потенциала компании помогает эффективно разработать стратегию эффективности работы организации. В правовой практике аудит является одним из действенных способов наблюдения и обобщения информации о персонале. Сами аудиторы работают на принципах законности своих действий, конфиденциальности, честности, объективности в оценке кадрового потенциала компании.

Аудиторская проверка работает по следующим направлениям:

  • Оценка характеристик трудовых ресурсов в качественном и количественном ключе;
  • Диагностика эффективности взаимодействия и управления самим персоналом;
  • Выявление общего кадрового потенциала. В ходе проверки устанавливается, обладает ли компания достаточным количеством ресурсов кадров;
  • Выделение эффективной стратегии работы с персоналом;
  • Устранение возможных проблем, которые могут возникать в связи с неэффективным кадровым менеджментом.

По итогам аудиторской проверки специалистами выдается экспертное заключение. Выявленные ошибки устраняются, и учредители компании получают рекомендации по дальнейшей работе с наемными сотрудниками.

Что входит в систему аудита кадрового потенциала?

В первую очередь проводится оценка потенциала, которая включает в себя анализ состава сотрудников в компании по образованию, возрасту, должностным обязанностям. Специалисты проводят оценку соответствия образования работников и присвоенного им квалификационного уровня. Помимо прочего анализируется структура персонала в соответствии с классификатором должностей. Также аудиторы учитывают:

  • Рациональность использования рабочего времени в целях повышения эффективности работы фирмы;
  • Данные о текучке кадров, причины динамики изменения рабочей силы;
  • Определение доли работников, занятых малоквалифицированным трудом;
  • Оценку руководящего состава;
  • Информацию о производственных условиях, предусмотренных для сотрудников.

Одним из дополнительных способов наблюдения является мониторинг, заключающийся в сборе информации и обобщении полученных данных для отчета, предоставляемого учредителю компании.

  Стоимость услуг по аудиту кадрового потенциала компании
рассчитывется индивидуально RUB


Конечная цена зависит от количества сотрудников в Вашей организации, методов исследования кадорового потенциала и сроков выполнения работ.

Тщательно проведем аудит кадрового потенциала Вашей организации!

Методы, применяемые при аудите

Основной метод является организационно-аналитическим. Он позволяет проверить отчетность и документацию в компании. При помощи него можно провести анализ эффективности работы сотрудников и выделить оптимальный баланс трудовых ресурсов в организации. Используются социально-психологические методы, основывающиеся на беседах и интервью. Они помогают понять, есть ли у коллектива вопросы по поводу оплаты труда, условий работы, взаимоотношений с руководством и коллективом.

Еще одним методом аудита потенциала компании выступает экономический метод при помощи которого оценивается эффективность работы службы управления кадровым составом.

Аудит делится на два этапа: подготовительный и обобщающий. На подготовительном этапе собирается вся информация о кадровом составе компании, также проводятся наблюдения, опросы, интервью. На обобщающем этапе разрабатывается план по эффективности повышения кадрового потенциала. После проведенной работы предоставляется полный отчет о всех проделанных действиях. Заказать услуги кадрового аудита вы можете в нашей компании.

 

Гарантируем полную отчетность, заключаем с клиентами договорные отношения, проводим поэтапную проверку кадрового потенциала в компании. Наши клиенты сотрудничают с нами на постоянной основе, и это говорит о том, что нам можно доверять, и мы успешно справляемся со своей задачей.
Нужна квалифицированная помощь? Обращайтесь!
Задать интересующие вас вопросы и записаться на консультацию вы можете по телефону:
8 800 100 68 80
или закажите звонок нашего специалиста
Заказать обратный звонок
 

Другие услуги