Аудит кадрового потенциала организации
Аудит кадрового потенциала компании помогает эффективно разработать стратегию эффективности работы организации. В правовой практике аудит является одним из действенных способов наблюдения и обобщения информации о персонале. Сами аудиторы работают на принципах законности своих действий, конфиденциальности, честности, объективности в оценке кадрового потенциала компании.
Аудиторская проверка работает по следующим направлениям:
- Оценка характеристик трудовых ресурсов в качественном и количественном ключе;
- Диагностика эффективности взаимодействия и управления самим персоналом;
- Выявление общего кадрового потенциала. В ходе проверки устанавливается, обладает ли компания достаточным количеством ресурсов кадров;
- Выделение эффективной стратегии работы с персоналом;
- Устранение возможных проблем, которые могут возникать в связи с неэффективным кадровым менеджментом.
По итогам аудиторской проверки специалистами выдается экспертное заключение. Выявленные ошибки устраняются, и учредители компании получают рекомендации по дальнейшей работе с наемными сотрудниками.
Что входит в систему аудита кадрового потенциала?
В первую очередь проводится оценка потенциала, которая включает в себя анализ состава сотрудников в компании по образованию, возрасту, должностным обязанностям. Специалисты проводят оценку соответствия образования работников и присвоенного им квалификационного уровня. Помимо прочего анализируется структура персонала в соответствии с классификатором должностей. Также аудиторы учитывают:
- Рациональность использования рабочего времени в целях повышения эффективности работы фирмы;
- Данные о текучке кадров, причины динамики изменения рабочей силы;
- Определение доли работников, занятых малоквалифицированным трудом;
- Оценку руководящего состава;
- Информацию о производственных условиях, предусмотренных для сотрудников.
Одним из дополнительных способов наблюдения является мониторинг, заключающийся в сборе информации и обобщении полученных данных для отчета, предоставляемого учредителю компании.
Конечная цена зависит от количества сотрудников в Вашей организации, методов исследования кадорового потенциала и сроков выполнения работ.
Методы, применяемые при аудите
Основной метод является
Еще одним методом аудита потенциала компании выступает экономический метод при помощи которого оценивается эффективность работы службы управления кадровым составом.
Аудит делится на два этапа: подготовительный и обобщающий. На подготовительном этапе собирается вся информация о кадровом составе компании, также проводятся наблюдения, опросы, интервью. На обобщающем этапе разрабатывается план по эффективности повышения кадрового потенциала. После проведенной работы предоставляется полный отчет о всех проделанных действиях. Заказать услуги кадрового аудита вы можете в нашей компании.
Задать интересующие вас вопросы и записаться на консультацию вы можете по телефону:
8 800 100 68 80
или закажите звонок нашего специалиста
Заказать обратный звонок
О компании в цифрах
30+
30 профессиональных бухгалтеров и юристов
10+
Работаем в России
с 2005 года
700+
Более 700 клиентов выбрали нас с момента основания
Свидетельства
Другие услуги
