Аудит кадрового потенциала организации

Аудит кадрового потенциала компании помогает эффективно разработать стратегию эффективности работы организации. В правовой практике аудит является одним из действенных способов наблюдения и обобщения информации о персонале. Сами аудиторы работают на принципах законности своих действий, конфиденциальности, честности, объективности в оценке кадрового потенциала компании.

Аудиторская проверка работает по следующим направлениям:
  • Оценка характеристик трудовых ресурсов в качественном и количественном ключе;
  • Диагностика эффективности взаимодействия и управления самим персоналом;
  • Выявление общего кадрового потенциала. В ходе проверки устанавливается, обладает ли компания достаточным количеством ресурсов кадров;
  • Выделение эффективной стратегии работы с персоналом;
  • Устранение возможных проблем, которые могут возникать в связи с неэффективным кадровым менеджментом.
По итогам аудиторской проверки специалистами выдается экспертное заключение. Выявленные ошибки устраняются, и учредители компании получают рекомендации по дальнейшей работе с наемными сотрудниками.

Что входит в систему аудита кадрового потенциала?

В первую очередь проводится оценка потенциала, которая включает в себя анализ состава сотрудников в компании по образованию, возрасту, должностным обязанностям. Специалисты проводят оценку соответствия образования работников и присвоенного им квалификационного уровня. Помимо прочего анализируется структура персонала в соответствии с классификатором должностей. Также аудиторы учитывают:
  • Рациональность использования рабочего времени в целях повышения эффективности работы фирмы
  • Данные о текучке кадров, причины динамики изменения рабочей силы
  • Определение доли работников, занятых малоквалифицированным трудом
  • Оценку руководящего состава
  • Информацию о производственных условиях, предусмотренных для сотрудников.
Одним из дополнительных способов наблюдения является мониторинг, заключающийся в сборе информации и обобщении полученных данных для отчета, предоставляемого учредителю компании.

Стоимость услуг по аудиту кадрового потенциала компании рассчитывается индивидуально
Стоимость услуг по аудиту кадрового потенциала компании рассчитывается индивидуально.

Конечная цена зависит от количества сотрудников в Вашей организации, методов исследования кадрового потенциала и сроков выполнения работ.
Тщательно проведем аудит кадрового потенциала вашей организации!

Методы, применяемые при аудите

Основной метод является организационно-аналитическим. Он позволяет проверить отчетность и документацию в компании. При помощи него можно провести анализ эффективности работы сотрудников и выделить оптимальный баланс трудовых ресурсов в организации. Используются социально-психологические методы, основывающиеся на беседах и интервью. Они помогают понять, есть ли у коллектива вопросы по поводу оплаты труда, условий работы, взаимоотношений с руководством и коллективом.

Еще одним методом аудита потенциала компании выступает экономический метод при помощи которого оценивается эффективность работы службы управления кадровым составом.

Аудит делится на два этапа: подготовительный и обобщающий. На подготовительном этапе собирается вся информация о кадровом составе компании, также проводятся наблюдения, опросы, интервью. На обобщающем этапе разрабатывается план по эффективности повышения кадрового потенциала. После проведенной работы предоставляется полный отчет о всех проделанных действиях. Заказать услуги кадрового аудита вы можете в нашей компании.

Гарантируем полную отчетность, заключаем с клиентами договорные отношения, проводим поэтапную проверку кадрового потенциала в компании. Наши клиенты сотрудничают с нами на постоянной основе, и это говорит о том, что нам можно доверять, и мы успешно справляемся со своей задачей.
Нужна квалифицированная помощь? Обращайтесь!
Нажимая кнопку я соглашаюсь с политикой конфенденциальности
и даю согласие на обработку персональных данных

С вами будут работать

  • Татьяна Шкарупета
    Генеральный директор, учредитель
  • Елена Смирнова
    Заместитель генерального директора
  • Анна Волкова
    Руководитель направления бухгалтерских услуг
  • Ольга Залкина
    Старший бухгалтер-эксперт по расчету заработной платы
  • Елена Мерц
    Старший бухгалтер-эксперт по расчету заработной платы
  • Ирина Оздамирова
    Старший бухгалтер-эксперт по расчету заработной платы
  • Светлана Константинова
    Бухгалтер-эксперт
  • Алена Перевозчикова
    Бухгалтер-эксперт
  • Алиса Пульвер
    Старший бухгалтер
  • Ольга Донцова
    Старший бухгалтер
  • Людмила Куликова
    Бухгалтер
  • Людмила Коротких
    Бухгалтер
  • Ирина Кириллова
    Бухгалтер
  • Светлана Путилова
    Менеджер по работе с клиентами

Наши преимущества

Рэнкинг компаний по кадровому делопроизводству России 2021
топ
25
Рэнкинг компаний по расчету заработной платы в России 2021
топ
30
Рэнкинг провайдеров
аутсорсинговых услуг в России 2021
топ
50
Рэнкинг крупнейших консалтинговых компаний в России 2021
топ
150

Читайте также